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Lunes 11 de Diciembre de 2017 | ACCESO CLIENTES | IMPRIMIR

Expertos en clima laboral, compromiso y cultura

Fusiones y adquisiciones

Muchas fusiones fracasan:

  • No se alcanzan los objetivos inicialmente planteados
  • Las sinergias logradas son inferiores a las previstas
  • Las reducciones de costes son menores a las esperadas
  • La velocidad de integración es más lenta que la planificada
  • Hay pérdida de personas clave…
  • El resultado final, en definitiva, es inferior al previsto

Y las causas más frecuentes son:

  • Miedos e incertidumbres, que llevan a anteponer los intereses personales a los de la organización
  • Conflictos de poder por lentitud en la definición de las nuevas estructuras
  • Falta de compromiso de directivos y mandos por no sentirse partícipes del proceso
  • Sentimientos de pérdida de la gente: de identidad, de referentes…
  • Inercias culturales que dificultan la implantación real de los cambios

Gestionar el lado de la fusión, en definitiva, se convierte en la verdadera clave del éxito.
Si usted ha de abordar una fusión o una adquisición, o lo ha hecho recientemente, hablemos, le explicaremos cómo podemos ayudarle a gestionarlo con éxito

Contáctenos
Le escucharemos, exploraremos con usted si podemos ayudarle y si no, le recomendaremos una alternativa mejor

 

 

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