Somos una aceleradora de la transformación del sistema humano, que potencia la capacidad de las organizaciones para anticiparse y responder a los retos del contexto externo e interno, desde una mirada sistémica y profundamente humanista.
Desde el diseño hasta la implantación, hacemos que las cosas pasen.
Palancas clave
Liderazgo transformacional
¿Está preparado nuestro sistema nervioso para liderar en un contexto de incertidumbre y alta transformación?
Acompañamos a los líderes para que puedan ser el elemento tractor de la transformación:
- Conocemos las claves del liderazgo organizacional y desarrollar el rol y el estilo de liderazgo para conectar el sistema humano con el reto de negocio.
- Adaptamos el modelo de liderazgo a las necesidades y retos específicos de cada nivel de la estructura organizativa.
- Sincronizamos el modelo de gobernanza con el reto de negocio.
- Diseñamos la ruta de la transformación de los perfiles clave en la transformación.
- Garantizamos las habilidades clave a potenciar en un entorno de alta transformación: equilibrio emocional, mente abierta y buena calidad relacional.
Cultura y valores
Garantizar que el ADN de la organización facilite afrontar los retos con agilidad y flexibilidad.
- Diagnosticamos si la cultura real, la esencia y la personalidad de la organización expresada en comportamientos profesionales, sustenta su estrategia actual y futura.
- Ayudamos a desarrollar una cultura coherente con los valores corporativos y alineada con los retos de negocio para transformar con la profundidad y velocidad necesarias.
- Aterrizamos en los órganos de gobierno el propósito y los comportamientos estratégicos que promuevan la nueva manera de pensar, colaborar, cooperar y decidir.
- Trasladamos las nuevas maneras de trabajar a proyectos y departamentos clave.
Compromiso extremo
Impulsar que el corazón bombee el compromiso para que circule por toda la organización y acelere la transformación
- Obtenemos una visión realista y contrastada de la organización tan segmentada como cada organización requiera.
- Conocemos el nivel de compromiso de los equipos y sus posicionamientos actitudinales (metodología propia e-map attitudes.
- Aportamos información estratégica para los equipos directivos, distinguiendo las actitudes y motivaciones no gestionables de aquellos elementos o factores que sí son gestionables (identificando relación causa-efecto).
- Identificamos las palancas de alto impacto que es prioritario activar, y construir planes de acción ad-hoc (a nivel global y en cada nivel analizado) alineando el sistema humano con las prioridades de negocio, creando entornos de trabajo estimulantes y motivadores